De uitdaging: een entiteit afbouwen terwijl kritisch talent behouden blijft
Als onderdeel van de voortdurende inspanningen om het bedrijf te optimaliseren, besloot Repsol hun entiteit af te bouwen en hun exploratie- en productieactiva in Canada te verkopen. Ondanks deze veranderingen was het bedrijf vastbesloten om hun 50+ getalenteerde teamleden in Canada te behouden.
De oplossing: werknemers overzetten naar G-P Employer of Record
Repsol was bekend met de wereldwijde arbeidsproducten en Employer of Record-oplossingen van G-P, maar vertrouwde eerder op hun wereldwijde netwerk van entiteiten om werknemers te beheren. Toen deze opzet veranderde, werkte het management samen met G-P om te zorgen voor een soepele overgang voor alle in Canada gevestigde werknemers.
Het TEAM was bijzonder enthousiast over de G-P-werkdag-integratie, die tijd bespaart, nauwkeurigheid garandeert en uitgebreide zichtbaarheid biedt binnen één systeem.
Dankzij de integratie van G-P met Workday kan Repsol onze wereldwijde voetafdruk beheren, inclusief gebeurtenissen in de levenscyclus van werknemers, zoals salariswijzigingen, Human Resources en compliance, in één geconsolideerde, gebruiksvriendelijke interface.”
Nick Cheesman
Hoofd HUMAN RESOURCES Noord-Amerika bij Repsol
De impact: talent behouden terwijl de operaties worden vereenvoudigd
Binnen drie weken na de samenwerking met G-P werden alle Repsol-teamleden in Canada naadloos overgeschakeld naar G-P Employer of Record™. Repsol voorkwam operationele onderbrekingen terwijl G-P de documentatie, de salarisadministratie en de compliance afhandelde.
De snelle reactie en flexibiliteit van het G-P-TEAM bleken essentieel voor de overgang van onze werknemers binnen een uitzonderlijk kort tijdsbestek. Dankzij G-P konden we belangrijk talent behouden, toezicht houden op de sluiting van onze Canadese entiteit en ervoor zorgen dat alle wettelijke en financiële verplichtingen werden nageleefd, waardoor we ons konden concentreren op de bedrijfsvoering.”
Nick Cheesman
Hoofd HUMAN RESOURCES Noord-Amerika bij Repsol
De inspanningen van Repsol om in Canada gevestigde werknemers te behouden, onderstreepten de toewijding van het bedrijf aan hun personeelsbestand. Door meer dan 50 -posities te behouden, heeft Repsol ongeveer USD 3 bespaard.7 miljoen aan onboardingkosten alleen al.
Met steun van G-P zorgde het Leiderschap van Repsol voor stabiliteit en geruststelling aan het personeel tijdens het liquidatieproces van de entiteit in Canada. Deze soepele overgang bevorderde vertrouwen, vertrouwen en loyaliteit, waardoor een positieve werkomgeving voor het hele TEAM werd gecreëerd.
Dankzij het naadloze overgangsproces van G-P konden we ons concentreren op wat het belangrijkst was: onze werknemers. Wat grote indruk op ons heeft gemaakt, is de menselijke benadering van G-P. Het TEAM toont een oprechte toewijding aan ons succes en het welzijn van onze werknemers.”
Nick Cheesman
Hoofd HUMAN RESOURCES Noord-Amerika bij Repsol
Repsol gebruikt nu het Global Employment Platform™ van G-P om essentiële taken zoals salarisadministratie, HUMAN RESOURCES-administratie en compliance te vereenvoudigen — allemaal vanuit één gebruiksvriendelijk dashboard.
„De technologie en ondersteuning van G-P hebben een belangrijke rol gespeeld bij een soepele overgang voor onze werknemers, en we willen graag hun expertise blijven inzetten om toptalent in dienst te nemen,” concludeerde " Cheesman. " Als we vooruitkijken, blijft de voortdurende samenwerking met G-P essentieel voor onze wereldwijde initiatieven voor personeelsbezetting.”
